Una rigurosa metodología de trabajo y el permanente compromiso de todos los miembros de la Comunidad, han permitido en los plazos previstos los siguientes resultados:

· Emitir el primer informe completo acerca de la Comunidad Logística de Buenos Aires, el rol y características de todos sus integrantes, y el estado de avance de las tecnologías de la información en dicho ámbito.

· Publicar el Cursograma del Puerto Buenos Aires, primer relevamiento integral de los flujos documentarios entre los diferentes miembros de la comunidad portuaria, y requisito indispensable para encarar la reingeniería de los procesos asociados.

· Identificar y cuantificar con exactitud los distintos tipos de comunicaciones que se intercambian en la actualidad en el ámbito portuario.

· Iniciar la reingeniería de los procesos de intercambio documental, a fin de simplificar los mismos, hacerlos más transparentes, reducir sus costos y los tiempos asociados. Para ello se utilizarán herramientas de última generación en materia de Intercambio Electrónico de Datos (EDI), las posibilidades que brindan en la actualidad los esquemas de firma digital, etc.

· Elaborar la lista de servicios que la futura Plataforma brindará a los diversos usuarios, de acuerdo con las necesidades detectadas.

· Desarrollar un modelo tecnológico acorde a los requerimientos del negocio.

· Plantear un modelo de gestión que asegura una equilibrada participación de los operadores privados y organismos oficiales, contemplando los intereses de todos ellos en la explotación de la Plataforma, y la sustentabilidad de la misma a través de prestación de servicios con un costo razonable, sensiblemente inferior a los ahorros que se producirán con la reingeniería de los procesos